Uva vaca

Author: uvavaca

  • Protocolo de seguridad PazAbordo 2016

    Protocolo de seguridad PazAbordo 2016

    Protocolo de seguridad PazAbordo 2016

    Objetivos del protocolo

    1. Generar un marco de seguridad para la totalidad de PAZajeros 
    2. Sensibilizar sobre aspectos de seguridad relevantes para los PAZajeros y sus familiares.
    3. Definir a quien corresponda sus tareas y responsabilidades en la cotidianidad y en caso de crisis.
    1. Informar sobre los canales de comunicación.  

    Tarjeta de seguridad

    Esta tarjeta la deben imprimirla, en lo posible plastificarla y portarla todos los PAZajeros a la mano para su seguridad

    Acá más información sobre las líneas de seguridad:

    Líneas de atención y emergencia

    Cualquier persona puede comunicarse gratuitamente desde teléfonos fijos y celulares con los números de emergencia. Las emergencias médicas pueden tratarse a través de la cruz roja quien es la encargada de prevenir y aliviar, en cualquier circunstancia en la cual sea su deber intervenir, el sufrimiento y la desprotección de las personas afectadas por contingencias ocasionales.

    123

    POLICÍA NACIONAL

    La Policía Nacional de Colombia es una institución centenaria que protege a los colombianos.

    112  www.policia.gov.co

    BOMBEROS

    El acceso principal para el ciudadano al servicio de intervención en siniestros y emergencias se realiza a través del Número Único de Emergencias 123, con horario 24 horas ininterrumpidamente.

    CRUZ ROJA COLOMBIANA

    Esta organización mundial con presencia en Colombia brinda todo tipo de atención médica de emergencia. Podrás salvar tu vida o la de otros llamando al 132, ya que recibirás la atención de una o varias ambulancias según sea el caso, las cuales trasladan a profesionales en primero auxilios, accidentes, asaltos armados, etc. Está constituida por voluntarios y profesionales internacionales de la salud.

    DEFENSA CIVIL

    Corresponde a la Defensa Civil Colombiana, la prevención inminente y atención inmediata de los desastres y calamidades y como integrante del Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres.  Llamando al 144 

    Reglas principales para PAZajeros 

       Medidas preventivas

    • Lea el protocolo de seguridad.
    • Siempre lleve consigo la tarjeta de seguridad de PAZabordo 
    • Asegúrese de que se le pueda ubicar en cualquier momento.
    • Asegúrese de haber puesto en práctica medidas de seguridad adecuadas para usted y su familia.
    • Para cada viaje asegúrese informar su destino al equipo en ciudad y familiares cercanos.
    • Informe de los incidentes de seguridad al equipo en ciudad.
    • Manténgase al tanto de la situación de seguridad en el país 

    Criminalidad

    Partiendo de los índices de criminalidad, existe una alta probabilidad de ser víctima de

    robos y atracos. Por esta razón les recomendamos considerar las siguientes indicaciones:

    •  No mantenga dinero en el bolsillo trasero del pantalón ni en otros sitios visibles.
    •  Lleve siempre consigo una determinada cantidad de dinero en el bolsillo para aplacar a posibles asaltantes.
    • Lleve su tarjeta de crédito sólo cuando vaya a utilizarla.
    • Evite caminar solo(a), especialmente de noche.
    • Camine en la dirección contraria al tráfico de la calle.
    • Evite calles que estén bloqueadas por obras.
    •  Evite hablar por celular en la calle.

    Indicaciones para terreno 

    • Siempre andar mínimo en pareja cuando se movilizan fuera de la chiva y/o alejan del grupo
    • Tener celular y portar un mínimo de recarga de celular para comunicación con el grupo
    • Avisar al equipo donde se encuentran si no están en las actividades programadas
    • No dar información específica como dirección o actividades laborales a extraños
    • Mantener en un lugar seguro consentimiento informado y enviar una copia a equipo ciudad. 
    • Cuidarse entre todos y hacer autoevaluaciones( punto 4)

    Instrucciones de acción para casos graves

    Especialmente en situaciones de crisis que exigen reconocer los hechos y actuar

    rápidamente, las listas de verificación han probado su efectividad. El esquema FORDEC

    que se presenta a continuación es un método simple y fácil de aplicar para estructurar sus

    acciones y le sirve al equipo ciudad  sobre todo para analizar efectivamente la

    situación.

    FACTS  ¿Cuál es el

    problema?

    		 Se reconoce la necesidad de tomar una decisión.

     Tiene lugar un análisis de la situación y

    recolección de datos.

     Se determina la urgencia – ¿De cuánto tiempo

    disponemos?
    OPTIONS ¿Qué opciones

    tenemos?

    		 Posibles cursos de acción realistas son

    compilados por los miembros del equipo
    RISKS ¿Qué hechos hablan

    a favor de qué

    acción?

    		 Las posibilidades de éxito de los posibles cursos

    de acción.

     Los riesgos de los posibles cursos de acción.

     Se valoran los factores de incertidumbre.
    DECISIONS ¿Entonces qué

    hacemos?

    		 Se escoge la opción con los menores riesgos y

    las mejores posibilidades de éxito.

     Plan B en caso de que el primero falle.
    EXECUTION ¿Quién hace qué

    cosa, cuándo la

    hace y cómo?

    		 Se planea concretamente la acción a realizar y se

    lleva a cabo.
    CHECK ¿Funcionó? Se examina la acción.

     Se hace una comparación crítica entre el resultado esperado y el resultado efectivo

     Se regresa a los “facts” en caso necesario.

    .

    Cadena telefónica (comunicación equipo ciudad y equipo terreno) 

    Si se presenta una crisis o catástrofe, es vital mantener los canales de información 

    Cada PAZajero que acceda a información relevante para la seguridad deberá transmitírsela tan pronto como sea posible a algun miembro del equipo ciudad . Éste verificará la situación y dará inicio, en dado caso, a la cadena de comunicación telefónica, de acuerdo con instrucciones recibidas por instituciones nacionales e internacionales. Para eso comunicar lo siguiente al equipo ciudad: 

    • Brindar información oportuna de la ruta y cuál es el siguiente destino brindando los datos de lugar, persona y numero de contacto.
    • Comunicar el estado de salud de los PAZajeros.
    • Si hay alguna situación de seguridad informar al equipo de ciudad y los delegados respectivos se comunicaran con las instituciones pertinentes a cada caso.
    • Remitirse a la información de seguridad de los PAZajeros para saber su Tipo de Sangre, alergias y persona de emergencia. 
    • Todos los PAZajeros  deben asegurarse de que se les pueda ubicar en lo posible en todo momento, ya sea por teléfono o por correo electrónico.
    • Todas las personas deben asegurarse de haber guardado todos los teléfonos relevantes en sus celulares, además portar su tarjeta de seguridad.

    Redes sociales y medios de comunicación 

    • No subir información personal a la página PAZabordo (dirección ,teléfono, familia) solo información referente al proyecto.
    • No publicar ubicación exacta, esperar dos días para subir la información de cada municipio.
    • Pedir permiso verbal en lo posible a las personas que se les toma las fotos o las que usamos para publicidad. 
    • No subir información personal de líderes ni mencionarlos en medios de comunicación sin su consentimiento.

    Autoevaluación crítica de seguridad

    • ¿Cuáles son mis debilidades?
    • ¿Soy consciente del peligro?
    • ¿Qué imagen proyecto?
    • ¿Actúo sin llamar la atención?
    • ¿Poseo objetos de valor?
    • ¿Llevo conmigo objetos de valor como computadores o radios?
    • ¿Por qué razón podría ser yo víctima de un acto violento?
    • ¿Evito las rutinas?
    • ¿Me fijo en personas o situaciones sospechosas?
    • ¿Me fijo en el entorno cuando abandono o entro a la casa o a la oficina?
    • ¿Soy prudente cuando hablo de dinero, negocios o viajes?

    Autoevaluación crítica de estrés

    Las circunstancias típicas del país, las personales, sociales, etc., pueden ocasionar lo

    siguiente:

    • Síntomas físicos (dolores de cabeza, problemas de corazón y de digestión, etc.)
    • Síntomas de índole psicológica (insomnio, pesadillas, irritabilidad, etc.)
    • Bajo rendimiento (falta de concentración, hiperactividad, etc.)
    • Trastornos de comportamiento (aumento en el consumo de medicamentos, etc.
    • ¿Qué situaciones llevan al estrés?
    • Exigencias demasiado altas
    • Situaciones y pensamientos surgidos de una amenaza
    • Situaciones en que nos estrellamos con el límite de nuestras posibilidades
    • Situaciones aparentemente sin salida
    • Personas que nos causan una sensación de vulnerabilidad
    • Exigencias cuyo sentido es difícilmente reconocible o difícilmente aceptable
    • Situaciones que perjudican nuestra autoestima
    • Situaciones que escapan a nuestro control.

    De autoevaluación: “¿Estoy en riesgo de padecer estrés?”

    • ¿Reacciono a nimiedades con exagerada irritación?
    • ¿Constantemente tengo miedos o estoy inquieto(a)?
    • ¿Estoy obsesionado(a) con algo de manera que tengo que siempre estar ocupado(a)
    • para no pensar en ello?
    • ¿Me cuesta trabajo escuchar?
    • ¿Tengo la sensación de ir por el mundo con los ojos cerrados?
    • ¿Todo me parece demasiado?¿Desisto con frecuencia?
    • ¿Ya casi no me interesan mis hobbies?
    • ¿Se me escapan pequeños errores constantemente?¿Rindo menos que antes?
    • ¿Estoy constantemente dispuesto(a) a entregar mi renuncia?
    • ¿Tengo la sensación de necesitar ya mismo vacaciones?
    • ¿Estaría contento(a) si todos me dejaran tranquilo(a)?
    • ¿Duermo mal y al otro día me siento cansado(a) y tensionado(a)?
    • ¿Ya no me puedo concentrar adecuadamente?
    • ¿Tengo todo el tiempo dolor de cabeza, problemas digestivos o dolores musculares?
    • ¿Tengo la sensación de que tengo demasiado trabajo y trato de evitar las
    • obligaciones o responsabilidades diarias?
    • ¿He estado enfermo(a) con frecuencia últimamente?

    Salud y vacunas 

    Es importante conocer los riesgos que implica viajar. Las afecciones más frecuentes en Colombia son el mal agudo de montaña, los problemas estomacales, la malaria y la fiebre amarilla en zonas de selva.

    Esta información corresponde a la información actual del Ministerio de salud de la Republica de Colombia

    www.minsalud.gov.co

    Vacunas

    Es necesario vacunarse contra la fiebre amarilla al menos 15 días antes de viajar a los departamentos de Santander, Norte de Santander, Bolívar, Boyacá, Huila, Arauca, Caquetá, Casanare, Cesar, Guainía, Guaviare, La Guajira, Meta, Putumayo, Vichada, Amazonas y Vaupés. Entre otros, la vacuna no es apta para personas con VIH positivo, mujeres embarazadas y menores de 6 meses. Para ir a regiones selváticas o parques naturales se recomiendan además otras vacunas, como antitetánica y contra hepatitis A y B. Es recomendable que los extranjeros que vengan de países que tengan la vacuna contra el dengue se la pongan antes de viajar si van a visitar sitios por debajo de los 1.800 msnm.

     

    Asistencia Medica y compra de medicamentos.

    Se debe portar los que deseen estar en PAZabordo adquirir un seguro de viaje que les dé cobertura médica asistencial y atención hospitalaria de urgencia. En cuanto a los medicamentos, aquellos para cuya compra no se requiera prescripción médica pueden conseguirse sin restricción en droguerías y farmacias. Se debe verificar que el empaque tenga impresos la fecha de vencimiento y el precio.

     

    Consumo de agua

    Solamente en algunas ciudades el agua del grifo se puede beber y usar para preparar alimentos. Sin embargo, cabe aclarar que el estado general de las tuberías no se puede garantizar, por lo tanto también es necesario tener en cuenta esta información al consumir agua del grifo.. En zonas rurales y ciudades pequeñas es aconsejable comprar agua embotellada o en puntos donde sea tratada.

    Bitácora de la chiva 

    Además de los papeles respectivos, se debe llevar una bitácora de la chiva. La

    bitácora será, por así decir, un diario de la chiva. Antes del comienzo y luego de

    finalizado un trayecto de tres días el conductor respectivo anotará en ella su apellido, nombre y objeto del viaje con la fecha y la hora, y mediante su firma confirmará que 

    personalmente comprobó el buen funcionamiento del mismo, así como

    que los accesorios reseñados en el apéndice de la bitácora del automóvil estén

    completos. Además de eso, se debe anotar lo siguiente: 

    • Comprobante de tanqueo y mantenimiento que se hagan. 
    • Incidentes de seguridad y otros sucesos importantes
    •  Lista de repuestos y otros accesorios
    • Enunciar si se presentan incidentes de seguridad

    Recomendaciones para conductor y copilotos

    • Siempre debe haber alguien acompañando al piloto en los trayectos
    • El copiloto no debe dormirse y se deben turnar entre los PAZajeros
    • El conductor no debe hablar por teléfono mientras conduce
    • El conductor nunca puede conducionar bajo efecto del alcohol
    • El conductor debe informar cuando se encuentre enfermo o muy agotado para poder conducir
    • El conductor debe informar siempre sobre el estado de la chiva y si hay algún inconveniente en la via.
    • Cuando la chiva se mueva, se evitará cualquier clase de rutina. Los tiempos y los recorridos escogidos serán cambiados a intervalos irregulares.
    • Los trayectos y viajes por tierra serán llevados a cabo sólo de día y con buenas condiciones de visibilidad.
    • Se respetará estrictamente los bloqueos de salida de una región, así como restricciones al uso de vehículos.

    Equipamiento básico de automóviles (Ley 769, 2002)

    • Llanta de repuesto
    • Dos tacos de madera o metal para bloquear el vehículo
    • Caja de herramientas y bomba de aire
    • Luces de emergencia
    • Cables de arranque de batería y cuerda para remolcar
    • Cruceta
    • Gato
    • Linterna con baterías de repuesto
    • Botiquín de primeros auxilios
    • Copia de todos los papeles importantes puesta bajo el tapete.

    Viajes y trayectos por tierra (equipamiento recomendado)

    • Mapas actualizados con información adicional como estaciones de servicio,estaciones de policía, instalaciones militares, hospitales, etc.
    • Llanta de repuesto y segundo bidón de gasolina de 20 litros
    • Gato y tacos de madera o metal
    • Linterna adicional con baterías de repuesto y algo para “romper el hielo” (por
    • ejemplo cigarrillos)
    • Hacha y/o sierra
    • 2 cobijas de lana
    • Cuerda (15-20 m de longitud)
    • Cubierta de plástico
    • Bidón con agua (dependiendo de la cantidad de pasajeros)
    • Alimentos (dependiendo de la cantidad de pasajeros)

    Accidente de tránsito

    ¿Qué hacer en caso de accidente de tránsito?

    Evite peligros adicionales:

    •  Retire de la chiva a todas las personas que se encuentren expuestas a otro riesgo inminente.
    • Ponga señales de advertencia.
    • Intente prevenir o apagar el fuego si le es posible.
    • En caso necesario llame una ambulancia.
    • Avise sin demora a la policía para establecer la causa del accidente.
    • Anote los datos de contacto de los involucrados y los testigos.
    • Sea amable y respetuoso(a) con los otros involucrados.
    • En caso de que tenga una cámara (en el celular), tome fotos de los automóviles accidentados.
    • Si es necesario, llame una grúa, haga que lleven la chiva al taller, exija un
    • informe escrito de daños y un presupuesto de costos de la reparación.
    • Informe del accidente al Coordinador de seguridad lo más pronto posible. Éste le ayudará con las formalidades.
    • En caso necesario solicite los servicios de un abogado ,Informe sobre los daños a la aseguradora.
    • Registre el accidente en la bitácora del automóvil.
    • Redacte un informe sobre las causas del accidente y los daños al vehículo
  • PPT/ Chicas programando

    PPT/ Chicas programando

    PPT/ Chicas programado Argentina

    Esta es una presentación para Chicas Programando un colectivo Argentino, sobre las mejores estrategias para comunicar información en redes sociales y la estructura que usamos en el Poder de Elegir.

  • The journey

    The journey

    Illustration by: Yoon Sun Sin

    Work timeline

    I present my professional profile under the premise that the information should be accessible to everyone irrespective of race, socioeconomic status, age, gender, or capacities. For this reason, since 2011, I have focused on exploring the forms of communication most pertinent to specific groups in an attempt to understand how they communicate, perceive, and read the world. 


    2011 – 2013 ​

    In my first years, I focused primarily on indigenous communities and farmers in vulnerable situations, including victims of armed conflict, to understand how their collective memory functions and how it travels across generations through oral tradition.

    2013 – 2017 ​

    Made editorial design, worked with blind people in museums,  in the cinema industry, and in data journalism, making digital data visualization.

    2015- 2019 ​

    With the Chicas Poderosas organization, I developed and delivered a number of locally adapted online and in-person workshops and projects around Latin America for Afro-Indigenous and female communities from both rural areas and cities.

    Furthermore, Lia Beltran and I created a cross-border 3 years online project led by women from different contexts to check policy information circulating through WhatsApp during Colombian election periods. This project combined the means of graphic design and communication with journalism in an effort to clearly communicate key information to a wide population with varying levels of literacy. The project was embraced by multiple generations and managed to expand to Brazil, Mexico, and Venezuela. This project allowed me to experience a wide spectrum of the ecology of misinformation in Latin America. From this project, I developed a passion for data visualization and used this newfound passion to create a workshop in analog methods that are recognizable to the aforementioned populations in a state of vulnerability. This workshop was adopted by the United Nations, and I facilitated a number of sessions to facilitate local UN officers how to collect, analyze, share, and discuss valuable data with these populations who speak local dialects and live without the internet .

    2018

    With the intention of further developing my communication skills on other topics, I decided to work with the organization Meedan to gain an insider perspective on how they create and share software and AI tools that larger populations use to communicate. Through this work, over the course of a year, I began to understand a wider spectrum of communicative practices in countries in Africa, Asia, and Europe. I further developed an interest in public health. I was not able to spend sufficient time in Meedan to understand the full scope of their work. I entered UNDP Express Rooster in 2020 as a communications consultant with the intention of moving to a high-need area of the world to focus on offline and online social listening methodologies.

    2019 – 2020

    Having dedicated the best years of my life to vulnerable groups, i decided to take a big step and move forward to learn more about the Asian context, so I enrolled in the Chinese language course at Shenzhen University.I left for the December holidays, but due to COVID and the closing of the borders with China, I could not return home. What were two weeks of vacations became three years in Laos, with two of those living in hotels.

    2020 – 2021

    I worked as a volunteer on a conservation project in Northern Laos as an independent researcher in an exploratory project studying the interrelationships between nature and society, considering the human dimensions of biodiversity conservation and the management of natural resources from political ecology and socio-environmental studies, with a starting point in the symbolic and material relationships of indigenous communities with the forest. Making an attempt to understand the tensions that arise between the rural way of life of traditional populations and the new rurality driven by the country’s development, and describing the transformations that these two phenomena have generated in the relationships between culture, nature, and society. 

    Sporadically support grant proposals, feedback, surveys, and capacity building for Lao girls team mates in SBCC (social behavior change communication)  in conservation and implement gender and diversity frameworks in their workflow. At the same time, i was working back at Meedan as an independent researcher consultant in the Digital Health Lab project, working on the development of relevant and comprehensive search term lists related to predetermined public health and climate change topics and supporting research on content in service of strengthened health and climate change misinformation response policies. Online social listening in English, Spanish , Portuguese, and Italian media outlets of relevant national and regional health policy.

    In June 2021, I decided to take a year off to think about myself and what I wanted to focus on for the next few years. During this break, I was certified by the World Health Organization as an infodemic manager to promote access to health information and mitigate harm from health misinformation among online and offline communities.

    2022

     I worked as an international consultant for EnABLE, a one-year World Bank pilot project in Laos that aims to improve the inclusion of the target beneficiaries—Indigenous Peoples, local communities, civil society organizations, and disadvantaged groups, such as women, youth, and people with disabilities—into the programs for reducing emissions. I coordinated and oversaw the CERS EnABLE team’s and partners’ pilot activities in about 28 villages in the provinces in remote areas of Lao PDR. I also worked closely with the Lao Women’s Union, the Lao Front for Development, and REDD+ to develop a strategy so that both government and non-government stakeholders could participate and benefit.

    As part of our work, we developed a matrix to analyze the proper implementation of the principle of Free, Prior, and Informed Consent (FPIC) for indigenous peoples and local communities. This matrix entailed assessing the country’s approach to safeguards and the utilization of FPIC instruments in the context of REDD+ activities. An essential aspect of this process was ensuring that the language used in documenting FPIC activities was appropriate and comprehensible to the communities. By doing so, we aimed to facilitate their full understanding, assimilation, and effective implementation of the FPIC process.

    2023

    After several years, I have now returned to Colombia with the purpose of reconnecting with the wisdom of ancestral plants, which will guide me on my new path. As I navigate this process of reconciling with uncertainty, my ultimate goal is to find a job that allows me to integrate the diverse elements I have explored over the past 12 years: studying resilience in communities after a climate event, magic, indigenous ancestry, art, conservation, technology, and design. I aspire to shape an optimistic nihilist vision of the future by combining these aspects with my extensive experience in communication and a steadfast commitment to core values such as environmental responsibility, social justice, gender mainstreaming, and equity. Throughout my work in various fields across North, Central, and South America, as well as Southeast Asia, I have gained valuable expertise. Moreover, I seek to develop strategies that can be widely applied across continents in the future, always seeking to learn more and more.

  • Communication debunk strategies for eldery users

    Communication debunk strategies for eldery users

    Communication debunk strategies for eldery users

    The elderly population is a population quite vulnerable to consuming disinformation, the new ways of communicating have left out this type of population, since they represent a challenge in terms of communication. These are some examples of the audios that we created in the framework of the project The Power of Choosing, the content in Spanish these audios, are news verifications to which we did fact check, we use languages ​​and tones that are familiar to them and credible.

     

  • Portuñol: Politiquem/ Passo a passo metodológico

    Portuñol: Politiquem/ Passo a passo metodológico

    Passo a passo metodológico: Politiquem?

    UM 

    COMO FAZER QUE O PÚBLICO SE INTERESSE NO PROJETO./CÓMO HACER QUE EL PÚBLICO SE INTERESE POR EL PROYECTO.

    • Uma vez o usuário consultou os perfis dos candidatos ou cruzou alguns dados, como fazer para que o aplicativo continue sendo interessante para que ele continue acessando? Pretendemos procurar uma forma dinâmica de alimentar o aplicativo. Algumas ideias são: permitir que um usuário possa escolher “seguir” um candidato para receber informações quando o perfil dele for atualizado, abrir uma espaço onde os usuários possam recomendar assuntos para checar sobre os políticos, acompanhar e verificar post de redes sociais, elaborar uma linha do tempo das falas dos candidatos sobre algum assunto específico, entre outras. 

     

    DOIS 

    COLETA DE INFORMAÇÃO/RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN.

    Até agora, existem 2 fontes de coleta de informações/Hasta el momento hay pensadas 2 fuentes de recolección de información

     

    AUTOMÁTICO

    É aquele que é automaticamente extraído com a linguagem de programação do que foi publicado na web de forma pública./Es la que se saca de forma automática con lenguaje de programación de lo que ha sido publicado en la web de forma pública:  

    Nome, Idade, Reconhecimento de Gênero, Reconhecimento Racial, Data de nascimento, Naturalidade, Partido.Nombre, Edad, Reconocimiento de Género, Reconocimiento Racial, Datos de Nacimiento, Naturalidad, Partido.

     

    PERFIL (Dany): Pessoa que tem conhecimento em programação, raspagem, mineração de dados.PERFIL (Dany) : Persona que tiene  conocimiento en programación, scraping, data mining.

     

     

    MANUAL 

    Esta é a informação que queremos começar a coletar em relação a candidatos que não são públicos e exigem jornalismo investigativo e verificação de fatos./Esta es la información que queremos empezar a recolectar con respecto a los candidatos que no está de forma pública y requiere periodismo de investigación y fact checking. 

    1 Histórico partidário/ Historia partidista:

    • Mudou de Partido? 
    • Partido anterior a candidatura de 2018
    • Todo o histórico eleitoral

    2 Bancada ideológica al que pertenece/Bancada ideológica al que pertenece:  

    3 Processos/Procesos:

    • Está sendo processado

    4 Evolução Patrimonial/Evolución Patrimonial:

    • Propiedades que tiene en su nombre.

     

    TRÊS

    SELEÇÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS/SELECCIÓN DE TODA LA INFORMACIÓN RECOLECTADA

    Como este projeto é composto pela fusão entre jornalismo investigativo, checagem de fatos e jornalismo de dados, os critérios editoriais terão componentes dessas três correntes/ Ya que este proyecto se compone de la fusión entre periodismo de investigación, fact checking y periodismo de datos, los criterios editoriales tendrán componentes de estas tres corrientes.

     

    CRITERIOS EDITORIALES CRITÉRIOS EDITORIAIS

    Todas as informações carregadas para verificação devem ser revisadas anteriormente pelo editor e devem ter os seguintes critérios/ Toda la información que esté subida a check debe ser previamente revisada por el editor y debe tener los siguientes criterios:

     

    • A informação não deve favorecer aberta ou diretamente qualquer candidato/ La información no debe favorecer abierta o directamente a algún candidato.
    • A investigação deve ter fontes oficiais e não oficiais (Ong, etc ..) fundamentada e deve especificar onde as informações foram retiradas, no caso de um excel deve-se ligar a fonte, números de telefone celular /La investigación debe tener fuentes oficiales y no oficiales (Ong, etc..) fundamentadas y debe especificar de dónde se sacó la información, en el caso de que sea un excel debe hipervincular la fuente, números de celular
    • Todas as informações que estiverem atualizadas devem ter a rota investigativa bem definida, apoiada e clara, devem estar sujeitas a revisão, se o editor quiser investigar e chegar às mesmas conclusões./

      Toda información que se suba debe tener la ruta investigativa bien definida, sustentada y clara, debe ser sujeta a revisión, se el caso en el que el editor quiera indagar y llegue a las mismas conclusiones

    • As informações serão coletadas sem preconceitos políticos, culturais ou religiosos/ La información se recolectará sin sesgos políticos, culturales o religiosos.
    • E o critério mais importante: cada tema ou posicionamento a ser checado precisa verificar informações sobre todos os candidados. 

    QUATRO

    SISTEMATIZAÇÃO/SISTEMATIZACIÓN

    https://www.youtube.com/watch?v=DxJtF7lyGW4&feature=youtu.be

    CINCO

    ESTRUTURA DAS ALIANÇAS/ESTRUCTURA DE ALIANZAS

     

    Metodologia:

    (Será feita edição – Erika ) – Tópicos: 

    As 40 organizações participantes da IFCN adotam os cinco princípios abaixo:

     

    • Compromisso com o apartidarismo  e justiça – Checamos afirmações usando o mesmo padrão para cada fato checado. Não concentramos nossa checagem em nenhum lado. Seguimos o mesmo processo para cada fato checado e deixamos que ele guie nossas conclusões. Não defendemos ou adotamos posições sobre formulação de políticas nos fatos que checamos
    • Compromisso com a transparência de fontes – Queremos que nossos leitores sejam capazes de verificar nossas conclusões por si próprios.  Fornecemos informações sobre todas as fontes detalhadas o bastante para que nossos leitores possam replicar nosso trabalho, exceto nos casos em que a segurança pessoal de uma fonte possa ser comprometida. Nesses casos, fornecemos o máximo de detalhes possível
    • Compromisso a transparência no financiamento e organização – Somos transparentes sobre nossas fontes de financiamento. Se aceitarmos o financiamento de outras organizações, garantimos que os financiadores não tenham influência sobre as conclusões a que chegamos em nossos relatórios. Detalhamos os antecedentes profissionais de todas as figuras-chave em nossa organização e explicamos nossa estrutura organizacional e status legal. Indicamos claramente a forma para os leitores se comunicarem conosco
    • Compromisso com a transparência da metodologia ­– Explicamos o método que utilizamos para selecionar, pesquisar, escrever, editar, publicar e corrigir nossas checagens. Encorajamos os leitores a enviar pedidos de checagem e somos transparentes sobre o por quê e como checamos os fatos
    •  
    • Compromisso com correções abertas e honestas – Publicamos nossa política de correções e a seguimos escrupulosamente. Corrigimos nossos erros de forma clara e transparente segundo nossa políti
    • ca de correções, buscando, tanto quanto possível, garantir que os leitores vejam a versão corrigida

    FONTE: https://www.manualdacredibilidade.com.br/detectar 

    Metodologia LUPA :

    A metodologia da Lupa tem oito passos e começa com a observação diária do que é dito por políticos, líderes sociais e celebridades, em jornais, revistas, rádios, programas de TV e na internet. Suas afirmações são a matéria-prima das checagens produzidas pela agência.

    Ao selecionar a frase em que pretende trabalhar, a equipe da Lupa adota três critérios de relevância. Dá preferência a afirmações feitas por personalidades de destaque nacional, a assuntos de interesse público (que afetem o maior número de pessoas possível) e/ou que tenham ganhado destaque na imprensa ou na internet recentemente. Preocupa-se com “quem fala”, “o que fala” e “que barulho faz”.

    A Lupa não checa opiniões. Não faz previsões de futuro.  Não aponta tendências. Esforça-se para verificar o grau de veracidade de frases que contenham dados históricos, estatísticos, comparações e informações relativas à legalidade/constitucionalidade de um fato.

    A agência também busca verificar a qualidade de produtos e serviços, além da veracidade de anúncios publicitários, slogans e imagens. Pretende ser um lugar ao que os brasileiros podem recorrer quando precisam tomar decisões – das mais simples às mais importantes.

    Uma vez decidida a frase que será checada, o repórter da Lupafaz um levantamento de “tudo” que já foi publicado sobre o assunto. Consulta jornais, revistas e sites. Depois, se debruça sobre bases de dados oficiais e inicia o processo de garimpo de informações públicas. Na ausência delas ou diante da necessidade de saber mais sobre o assunto a ser checado, o repórter da Lupa recorre às Leis de Acesso à Informação e/ou às assessorias de imprensa. Ainda pode ir a campo, levando consigo os meios tecnológicos que julgar necessários para a apuração: foto, áudio ou vídeo.

    Para concluir seu trabalho, o repórter pode recorrer à análise de especialistas para contextualizar o assunto e evitar erros de interpretação de dados. Com tudo isso em mãos, solicita posição oficial daquele que foi checado, dando-lhe tempo e ampla oportunidade para se explicar.

    Ao cumprir os oito passos de sua metodologia, a Lupa se certifica de que entrega a seus leitores um texto objetivo, repleto de links que o ajudarão a reconstituir o caminho percorrido pelo checador e a entender suas conclusões.

    Por princípio, a Lupa não publica nenhuma informação em off. A agência acredita que é o leitor quem checa o checador.

    FONTE: http://piaui.folha.uol.com.br/lupa/2015/10/15/como-fazemos-nossas-checagens/ 

     

    Ocho pasos para un buen chequeo: 

    1-    Seleccionar una frase del ámbito público

    2-    Ponderar su relevancia

    3-    Consultar a la fuente original

    4- Consultar a la fuente oficial

    5-    Consultar a fuentes alternativas

    6-    Ubicar en contexto

    7-    Confirmar, relativizar o desmentir la afirmación

    8-    Calificar

     

    Fonte:  http://chequeado.com/metodo/ 

     

    SEIS

    VISUALIZAÇÃO/VISUALIZACIÓN

     

  • Community Brands

    Community Brands

    Communitary Brand is a tool to strengthen people’s interest in their community. A commitment to demonstrate the value of interrelationships and joint work in the pursuit of common goals.

    This mark represents the process of strengthening the ties between the inhabitants of a territory. A brand that, in addition to being an identity symbol, can be used as the source mark of products, cultural activities, sports and all processes carried out in the community.

    The value and power of community dynamics to promote development processes, or rather, to improve the quality of life from what the community defines as “better” is everything.

    Augusto De Franco, a Brazilian who is passionate about local development, speaks in several of his books – Democracy Literacy (2007), New visions about society, development, the internet, politics and the glocalized world (2008) Communities that develop multidirectional capacities to communicate to their inhabitants versus those that are not, is abysmal.

    That is to say, if a community has different problems and these are a brake to get to the point that the community wishes, we will have enough reasons to analyze whether or not there are spaces of participation, how is the socialization dynamics between the settlers and what is the level Of belonging to the environment seen from the physical and from the symbolic.